
点击:1250 日期:2020年2月1日 复制链接
请你来是解决问题而不是制造问题
如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题
你能解决多大的问题,你就坐多高的位子
你能解决多少问题,你就能拿多少薪水
让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课
不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。
团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。
创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。
遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!
如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。
