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IT公司如何实现平台化?记住八个字:从后往前、层层分包

点击:2092  日期:2020年11月27日 复制链接

我们先以苹果为例,看看它凭什么成为市值万亿的科技公司。

从硬件上来讲,苹果手机和电脑是全球200多家工厂共同生产出来的,他们先把各种器件生产出来,而苹果只不过把他们组装起来;

从软件上来讲,苹果系统里的各种APP,也是全球各地的开发者设计出来的,然后再上传到苹果的系统,再让苹果用户使用。

苹果公司的本质,并不是一个高科技企业,而是一个大平台!苹果最大的资产是它的品牌和设计,然后所有环节(包括生产和开发)都是采用分包的形式分摊出去。

因此,让自己强大的第一步,就是让自己从“做事”往“做局”方面去升级,努力实现自己的“平台化”战略,才是企业做强做大的最好出路。

下面核心的问题来了,企业该如何实现自己的平台化?只需记住这八个字:从后往前、层层分包。这八个字也是传统企业实现转型升级的灵丹妙药,该如何理解这八个字呢?

先看前四个字:从后往前。无论我们是哪个行业,提供哪种服务,都必须要先寻找到我们的消费者,彻底了解他们的需求,然后以拿到的订单数量为标准,再去生产产品、提供服务,产品生产出来之后,再通过物流和快递送到消费者手里去,然后用售后跟踪服务。

也就是说一切以消费者的意志为导向进行生产,而不是先自己生产制作,再砸广告找客户,这种闭门造车的思路必须摒弃。

如何才能更快、更好的找到消费者?这就是靠现在的各种互联网平台了,其实互联网的价值的就是为了让我们更好更快的找到消费者,这就是一种线上获客能力。

未来所有的企业必须拥有线上获客能力,线上获客的本质,是靠内容获客,深度一点来讲是靠价值获客,未来各种线上平台会越来越开放,图文/短视频/音频等各种形式都可以获客,从外界获取的流量,要变成自己的私域流量。然后再将流量导入到线下,采取见面会/培训/招商会等形式,把意向客户召集到线下,进行深度互动,成为自己的忠实客户。

最后再选择部分有能力的客户,把他们发展成为合伙人/股东,在他们所在区域建立自己的“革命根据地”,这样就可以形成自己在全国的商业势力。



再看后四个字:层层分包。意思是自己千万不要再包揽一切,而是兼顾一切。把你每个生产环节都外包出去,虽然现在是个体崛起的时代,但是很多个体的信用度不够,以目前社会的金融和法律体系,还不能使给个人成为真正的独立经济体,这就是公司的价值。

公司可以以信用为担保去接到订单,然后再将订单分包给个人,这时公司就组织和协调一种“社会化生产”,而当公司做到一定程度,可以占股或者孵小而美的个人或品牌,发挥出一种综合效应,这就是未来企业的做大做强方式,也是平台化的路径。

无论一个多么小的公司来说,都必须完成平台化的升级,比如一个广告公司,也以公司名义去接单,然后再分包给个人。公司在业内的口碑和公信力,决定了它获取订单的能力,公司可以用信用为担保去接到订单,然后再将订单分包给个人,这才是未来公司要做的事。

平台化不只是大公司的方向,而是所有公司的必然方向。
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IT公司如何实现平台化?记住八个字:从后往前、层层分包 2020-11-27

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